Prestasjons­ledelse

Faglig utvikling er en forutsetning for at du gjør en god jobb. En målplan sørger for at du og kollegaene dine i fellesskap drar i samme retning.

Prestasjons­ledelse
ledere

Følge opp

Prestasjonsledelse handler om å vurdere og sikre prestasjoner, for å korrigere underveis og sikre at alle drar i samme retning. Modulen for prestasjonsledelse gir deg mulighet til å følge opp dine medarbeidere og deres prestasjoner, og den gir oversikt over hva som må til for å gjøre det bedre.

Følge opp
medarbeidere

Mål- og aktivitetsplan

Målplanen utarbeider du og din nærmeste overordnede i fellesskap. Den inneholder individuelle resultatmål, sett i forhold til organisasjonens overordnede målsettinger. Målene brytes ned i oppgaver, som du regelmessig gir tilbakemelding på, slik at din nærmeste overordnede kan følge med på fremdriften. Måloppnåelse diskuterer dere i en medarbeidersamtale.

En aktivitetsplan inneholder kortvarige aktiviteter som du og din nærmeste overordnede jevnlig følger opp. En aktivitetsplan støtter opp under resultatmålene som er definert i målplanen din.

Mål- og aktivitetsplan
medarbeidere

Individuell utviklingsplan

En av forutsetningene for gode prestasjoner er at du har den kompetansen som kreves. Hvis du trenger f.eks. kurs eller etterutdanning, utarbeider du og din nærmeste overordnede i fellesskap en individuell utviklingsplan. Planen beskriver hvilke oppgaver du skal gjennomføre, på hvilket tidspunkt og hvilke resultater som forventes. Også her kan du med jevne mellomrom gi tilbakemelding.

Individuell utviklingsplan